据新华网安徽频道消息 近年来，巢湖市柘皋镇牢牢抓住人才这个关键要素，通过“引、育、用”三大策略，构建更加多元、高效的人才体系，为乡村振兴注入源源不断的动力活力。
引才聚智，打造人才高地
注重后备干部选拔，储备“源头活水”。建立村级后备人才库，拓宽选人用人视野，把好政治入口关，从返乡务工人员、毕业大学生、种植养殖能手中选拔优秀人才，不断夯实村级人才基础。
注重党员队伍发展，建强“战斗堡垒”。坚持“备用结合、能用尽用”原则，对工作能力突出的村级后备干部纳入村“两委”干部选拔参考对象，为助推乡村振兴储备新生力量。
注重企业人才招引，共绘“振兴蓝图”。积极拓宽人才“引进渠道”，重点摸排本地籍在外优秀人才，建立健全各类人才台账，动态沟通联络优秀人才，坚持招商引资、招工引匠与招才引智深度融合，持续壮大乡村人才队伍。
育才兴邦，厚植人才沃土
坚持线上与线下相结合，给年轻干部“蓄电充能”。启动“学历+能力”双轨制人才培养工程。积极引导和支持年轻干部参加在职教育，与安徽农业大学高校合作，开设专升本、研究生等继续教育项目。
坚持严管与厚爱结合，让镇村干部“成长成才”。探索实行“3+X”考核模式，结合日常考核、季度评估、年终总结三种方式，辅以不定期抽查、专项检查等补充机制，实现全过程、全方位的监督与评价，帮助提升业务素质水平。
坚持引导与培训相结合，使潜在人才“一技傍身”。联合镇企业服务中心，加强与企业间的沟通协调，认真组织镇内人才招聘活动，积极挖掘自身人才资源。举办人才交流活动，促进人才之间的交流与合作。
用才显效，释放人才活力
聚焦乡土人才实践锻炼，提供“就业舞台”。深化“村企联建”战略部署，巧妙嫁接“企业所能”与“乡村所需”，通过租赁厂房、股权合作、产品助销、土地流转等形式推动16个村（社区）构建利益联结机制，实现集体经济的发展壮大，同步带动周边300余名村民实现家门口就业，有效缓解外出务工压力。
聚焦干部人才生长环境，达成“绿树成荫”。搭建多岗位实践锻炼平台，精心设计递进式培养方案、多元化工作体验以及严格能力考核。今年以来，安排11名新考录公务员、选调生在乡村振兴、项目建设等重点工作中压担成长，全面提升干部综合素质。
聚焦科技人才发挥余力，搭建“沟通桥梁”。成立镇级科学技术协会，吸纳来自工业、农业、教育、卫生等各行各业共26名杰出人才担任代表或顾问，定期邀请其出席镇务工作会议，参与重大事项讨论，提高人才群体对家乡发展的认同感与参与度。（李帅）
