安巢城管:聚焦“一改两为五做到” 为全区高质量发展保驾护航

安徽网环巢湖消息  为不断提升城市管理品质,安巢经开区城管局以“一改、两为、五做到”为契机,围绕城市管理精细化和发展大局,真抓实干,用实际行动改作风、办实事、优化园区环境。

转变作风提效能。安巢经开区城管局第一时间在局内部开展“一改、两为、五做到”大讨论、大实践,主动对标对表,查摆自身工作及作风等方面存在的不足、找出工作方法和工作标杆差距,积极主动、不等不靠,积极创新城市管理模式,调整工作方法,注重以科技为先导,以服务为中心,依托数字化城管平台,实现城市管理精细化、人性化、现代化、长效化,切实营造出优美、宜居、宜商的园区环境。

认真谋划新思路。区城管局各网格中队围绕提升城市管理品质要求,提早谋划、列出年度重点工作目标、先试先行,行政执法一中队注重加强门前三包、流动摊贩等进行管理;行政执法二中队注重加强出店经营、市容市貌等进行管理;行政执法三中队注重加强文明施工、规范渣土车辆等进行管理,各网格中队对在城市管理中可能出现的困难、问题及突发情况进行全面分析研讨,明确解决办法和应对措施,进一步细化责任分工,明确行动流程及突发情况处置预案,力争做到万无一失。

优化服务在一线。牢固树立“执法为民、服务为先”的工作理念,积极践行“721”工作法,变被动管理为主动服务,通过下沉一线、服务一线等形式化解城市管理“烦心事”。全面推进数字城管平台运行建设,推动城管队员网格化进小区,“零距离”调处化解邻里涉及城市管理纠纷;推动城市功能智能完善,增划机动车及非机动车停车位、更换调整老旧路灯、启动绿化补植、维护保养市政设施;推动城市环境整洁舒适,实现垃圾清运率100%、垃圾无害化处理率100%修订;推动城市秩序更加井然有序,修订完善渣土管理办法,推进违法建筑拆除,清理城市公共区域毁绿种菜,规范占道经营,拆除安全隐患高空广告牌。

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