安徽网巢湖消息 为进一步加强辅警管理，保持队伍稳定，高速六大队按照队伍精细化管理目标，严格落实各项管理规定，通过多项措施加强辅警队伍管理，提升队伍工作整体效能。
加强思想教育，提升素养。大队利用“三会一课”，采取集中学习和鼓励自学等方式，引导辅警树立正确的人生观、价值观。通过组织观看《自我革命》系列警示教育片和学习《廉政准则》等规定，提高辅警廉洁自律意识和道德觉悟。通过经常性的思想教育和纪律作风教育，筑牢辅警遵纪守法防线。
加强业务培训，提高工作技能。大队开展了理论及业务技能集中培训，培训内容涵盖纪律作风、高速公路交通安全防护、事故现场处置等，并进一步加强教育引导，规范辅警执勤言语和日常行为规范，要求辅警要规范行为举止，注意警容风貌，遵守纪律规定，不断提高服务质量。
加强档案管理，严格考勤考核。该大队对辅警人员的第二档案进行规范整理，及时更新重大事项变更内容，建立辅警人事信息台账。从德、能、勤、绩四个方面每月对辅警进行考评，重点考核辅警人员履行岗位职责情况、工作任务完成情况、遵章守纪及出勤情况，并根据考核结果对应奖励。
加强典型宣传，发挥榜样力量。大队及时掌握各个渠道、各类日常工作表现突出的辅警信息，通过公安内网及微博等平台广泛宣传，并积极评选、上报年度及专项工作先进辅警，在队伍管理表彰奖励栏目发布信息通报表扬。进一步放大激励效应，提升辅警工作热情。（贾曼倩）
