巢湖市凤凰山街道“三个强化”提升绩效评价质量

安徽网巢湖消息  为进一步推进预算绩效管理提质增效,巢湖市凤凰山街道办事处“三个强化”发力压实绩效评价自评工作,不断提高财政资源配置效率和财政资金使用效益。

强化主体责任落实,夯实评价基础。该街道办事处将绩效评价作为一项重要工作,明确各部门负责人为绩效评价第一责任人。召开绩效评价专题会议,传达上级政策要求,并深入剖析街道当前工作中的短板与不足。明确工作任务和目标,要求部门聚焦成本、产出指标,确保打分全面真实准确。针对未完成或偏离绩效目标的指标,要深入分析原因并提出改进措施,为绩效评价工作奠定坚实基础。

强化业务指导推进,提升评价水平。为提升绩效评价工作的专业性与规范性,组织开展了专项业务培训。重点讲解预算绩效评价的政策法规、指标体系、评价方法等内容,使项目部门工作人员对预算绩效评价工作有了更深入地理解和认识。街道财务部门还加强对项目部门预算绩效评价工作的日常指导和服务。在绩效指标设定过程中,针对部门提出的问题,结合实际工作需求,共同探讨优化方案,科学设定绩效目标和指标值,确保指标既贴合工作实际又具有可操作性,有力推进了绩效评价工作的全面提升。例如,针对辖区环境整治项目,指导部门设定了包括环境改善率、整治完成率、居民满意度等在内的绩效指标,既体现了项目的实际成效,又便于后续的绩效评估。

强化评价结果应用,增强评价实效。认真总结项目实施过程中主要经验及做法,认真分析存在的不足和原因。加大对绩效评价结果的运用力度,将其作为预算分配、政策修订及改进管理的关键参考,充分发挥绩效评价的激励与约束作用。对于绩效评价结果优秀的项目和部门,在预算安排上给予优先保障和重点支持;对于绩效评价结果较差的项目和部门,根据情况相应核减或取消下一年度预算安排,减少无效和低效项目资金的浪费,优化支出结构。同时,将预算绩效评价结果在一定范围内进行公开,接受社会监督,增强预算管理的透明度和公信力。

下一步,该街道办事处将持续深化绩效管理改革,完善“事前评估—事中监控—事后问效”全链条机制,深化“花钱必问效、无效必问责”的预算绩效理念,为街道经济社会高质量发展提供有力保障。(郭亮)

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